Strategic Control

Controllo Strategico dei Costi per ottimizzare le uscite
e aumentare il tuo reddito.

Cosa & Come

Creare valore: copertura finanziaria per remunerare il rischio d’impresa.

Adotta un sistema di Controllo di Gestione Strategico per analizzare le prestazioni del tuo hotel. Tecniche e tool si adattano alle peculiarità di ciascuna impresa per misurarne le performance e definire future decisioni strategiche.

1° STEP — valuta il bilancio di esercizio della struttura e del rapporto che c’è tra il capitale proprio e il capitale di terzi.

2° STEP — rielabora il bilancio e ottieni gli indici patrimoniali e di redditività della struttura.

3° STEP — esamina ogni singola business unit, calcolando gli indici di performance di ogni reparto.

Infine individua aree critiche, di cui migliorare costi e gestione, con interventi volti a ottimizzare le risorse disponibili.

Checklist

Attività day by day: ciclo del controllo di gestione strategico.

  • Programma e verifica gli obiettivi.
  • Analisi dei risultati ottenuti.
  • Analisi dei costi e del bilancio.
  • Monitora l’efficienza della leva finanziaria e di cassa.
  • Analisi dell’equilibrio finanziario ed economico.

Consulenza

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