Negli ultimi anni l’hotellerie sta andando sempre più, per fortuna o purtroppo, verso una crescente complessità gestionale. Nuovi e aggressivi attori stanno entrando nella filiera –– nella distribuzione come nel prodotto –– spingendo la competizione a livelli mai sperimentati.
L’albergatore – grande, medio o piccolo – deve imparare a difendersi dotandosi di strumenti maggiormente performanti.
Il Revenue Management può essere, se ben calibrato, uno dei più potenti. Può contribuire a mantenere a galla l’impresa alberghiera e ad aiutarla a “mettere fieno in cascina” nella speranza possa servire a migliorare il prodotto e non ad affrontare periodi ancora peggiori di quelli attuali.
Disciplina di recente introduzione nel comparto dell’ospitalità in Italia, soffre ancora, nella sua applicazione, di improvvisazione e mancanza di professionalità, a causa anche di una non completa conoscenza della materia.
Alcuni mesi or sono, un ristretto gruppo di persone, Revenue Manager professionisti (tra i quali il CEO e Founder di Logichotels, Antonio Montemurro), nato all’interno del gruppo di discussione su Linkedin “Quelli che il revenue” decidono di mettere insieme gratuitamente le proprie conoscenze e professionalità per produrre, grazie all’eccellente apporto di Muse Comunicazione, il primo vocabolario specialistico sul Revenue Management.
Revenuebolario
Il Revenuebolario rappresenta il primo serio tentativo italiano di mettere ordine, a partire dalle fondamenta –– i Termini –– nella complessa materia del Revenue Management.
Vuole essere uno strumento basilare tecnico-scientifico per chi si approccia a tale disciplina per la prima volta come per coloro che vogliano irrobustirne la conoscenza.
È stato ideato, progettato e realizzato con lo scopo di rendere fruibili, attraverso la condivisione, la conoscenza teorica e le best practices di tale disciplina, con il nobile obiettivo finale di ridurre o eliminare quella sorta di “management divide” che zavorra ancora pesantemente tutto il comparto italiano dell’ospitalità.
