Analisi dei dati occupazionali e relativo andamento delle prenotazioni, studio del fatturato, del market mix e del posizionamento strategico della struttura. Con un esame metodico e on site, studiamo lo status organizzativo.
Analisi del setup commerciale della struttura: contratti in essere, stagionalità, gruppi già confermati e aziende convenzionate. Analizziamo il Competitive Set: studio dei competitor, punti di forza e debolezza. Valutiamo il posizionamento e le prestazioni della presenza nel GDS.
Mettiamo a punto una strategia tariffaria dinamica e di gestione delle disponibilità.
OBIETTIVO — ottimizzazione e incremento del fatturato, del RevPAR e dell’occupazione. Questa è un’attività giornaliera e costante.