Adotta un sistema di Controllo di Gestione Strategico per analizzare le prestazioni del tuo hotel. Tecniche e tool si adattano alle peculiarità di ciascuna impresa per misurarne le performance e definire future decisioni strategiche.

1° STEP — valuta il bilancio di esercizio della struttura e del rapporto che c’è tra il capitale proprio e il capitale di terzi.

2° STEP — rielabora il bilancio e ottieni gli indici patrimoniali e di redditività della struttura.

3° STEP — esamina ogni singola business unit, calcolando gli indici di performance di ogni reparto.

Infine individua aree critiche, di cui migliorare costi e gestione, con interventi volti a ottimizzare le risorse disponibili.